Автоматизация

Автоматизация бизнес-процессов - чтобы данные не переносили руками

Заявка с сайта сама попадает в CRM, отчёт собирается без выгрузок в Excel, ответственный получает уведомление вовремя. Мы не внедряем автоматизацию «вообще» - находим процесс, который дороже всего обходится в ручных часах, и начинаем с него.

Первый результат
1-2 недели на первый процесс
Подход
начинаем с одного процесса, не с «всего сразу»
Измеряем
сэкономленные часы, а не число интеграций
Кому подходит

Признаки, что процесс пора автоматизировать

Автоматизация окупается там, где человек делает одно и то же по регламенту. Если каждый случай уникален - сначала нужен регламент, а не скрипт.

заявки

Обращения теряются между каналами

Сайт, почта, Telegram, WhatsApp, звонки - и нигде нет общего списка. Кто-то отвечает дважды, кому-то не отвечают вовсе, а посчитать конверсию невозможно.

отчёты

Отчёты собираются вручную

Каждый понедельник кто-то выгружает данные из двух систем, сводит их в Excel и красит ячейки. Несколько часов в неделю на работу, которую делает скрипт.

дубли

Одни и те же данные в трёх местах

Клиента заводят в CRM, потом в таблицу, потом в счёт. Где-то опечатка - и дальше расходятся все три версии, а какая верная, выясняется по факту.

документы

Документы заполняются руками

Договоры, счета, акты, коммерческие предложения собираются копированием из шаблона. Долго и с ошибками в реквизитах.

Состав работ

Что входит в работы по автоматизации

Начинаем с карты процесса, а не с выбора инструмента: автоматизировать беспорядок - значит получить быстрый беспорядок.

Как идёт работа

Как идёт автоматизация

От разбора процесса до работающей связки. Ручной процесс не выключаем, пока автоматический не отработает на реальных данных.

  1. 01

    Разбор процесса

    Проходим процесс по шагам вместе с теми, кто его выполняет. Обычно на этом этапе выясняется, что часть шагов вообще никому не нужна.

    результат: карта процесса и оценка потерь
  2. 02

    Точка старта и метрика

    Выбираем один процесс и договариваемся, чем измерим результат: часы в месяц, скорость ответа, доля ошибок. Без метрики спорить об эффекте бессмысленно.

    результат: согласованная цель и способ проверки
  3. 03

    Сборка интеграции

    Связываем системы, настраиваем правила и уведомления. Там, где готового API нет, ищем обходной путь - выгрузки, почтовые события, разбор файлов.

    результат: работающая связка на тестовых данных
  4. 04

    Пилот параллельно с ручным процессом

    Автоматика работает рядом с людьми, и мы сверяем результаты. Расхождения ловим до того, как на автоматику начнут полагаться.

    результат: подтверждённая сходимость данных
  5. 05

    Передача и следующий шаг

    Отдаём инструкции, показываем, что делать при сбое, и считаем метрику по факту. Дальше берём следующий процесс - если первый себя оправдал.

    результат: процесс работает + отчёт по эффекту
Стоимость

Сколько стоит автоматизация

Считаем по объёму работ и всегда рядом с цифрой, сколько процесс стоит вам сейчас в ручных часах.

Из чего складывается стоимость автоматизации

  • Сколько процессов берём: начинать имеет смысл с одного, самого дорогого в ручных часах
  • Сколько систем нужно связать и есть ли у них открытый API
  • Объём данных и частота обмена: раз в сутки или в реальном времени
  • Нужен ли постоянный сервер под сценарии и мониторинг сбоев
  • Обучение команды и написание инструкций под новый порядок работы

Оценку даём после разбора процесса - вместе с расчётом, сколько ручных часов в месяц он съедает сейчас. Так видно не только цену, но и срок окупаемости.

Получить оценку по своей задаче
Частые вопросы

Что спрашивают про автоматизацию

С чего начать автоматизацию, если процессов много?

С одного - того, который отнимает больше всего часов и при этом выполняется по понятным правилам. Мы считаем это на этапе разбора: сколько времени в месяц уходит на процесс сейчас и сколько останется после.

Заходить сразу во все процессы - типичная причина, по которой проекты по автоматизации не доходят до конца.

А если у нашей системы нет API?

Такое бывает часто, особенно со старыми учётными системами. Тогда ищем обходные пути: регулярные выгрузки файлов, разбор писем, работа через промежуточную базу или таблицу.

Иногда честный ответ - что конкретно эту систему связать не получится, и дешевле автоматизировать соседний участок. Мы говорим об этом на этапе разбора, а не после оплаты.

Сколько стоит автоматизация бизнес-процессов?

Зависит от числа систем, наличия у них API и объёма данных. Оценку даём после разбора процесса - вместе с расчётом, сколько ручных часов он съедает сейчас, чтобы был виден срок окупаемости.

Не сломается ли всё, когда мы обновим CRM?

Интеграции действительно ломаются при обновлениях внешних систем - это нормальная часть их жизни. Поэтому мы ставим мониторинг: при сбое приходит уведомление, и проблема чинится до того, как её заметят клиенты.

Если система для вас критична, имеет смысл держать сопровождение - тогда починка входит в него.

Что если процесс изменится?

Мы стараемся не зашивать логику намертво: правила, шаблоны документов и получателей уведомлений выносим туда, где вы поменяете их сами. Если меняется сама схема процесса - это доработка, и она считается отдельно.

Нужно ли переучивать сотрудников?

Хорошая автоматизация убирает шаги, а не добавляет новых. Обычно достаточно короткой инструкции: что теперь происходит само и что делать, если пришло уведомление о сбое.

Если сотрудникам нужно освоить новый инструмент, закладываем на это время в проекте - иначе автоматику просто начнут обходить.

Сколько времени до первого результата?

Первый процесс обычно запускается за 1-2 недели. Дальше каждый следующий идёт быстрее: доступы уже получены, а как устроены ваши системы, мы уже разобрались.

Смежные услуги

Часто берут вместе с этим

Начать проект

Покажем, где вы теряете часы

Опишите процесс, который отнимает больше всего времени, - разберём его и посчитаем, что даст автоматизация.